Pentru a îmbunătăți nivelul de management 7S al site-ului de producție al companiei, arătați stilul de management curat, ordonat și ordonat la fața locului al fiecărui departament, reflectați atmosfera de lucru pozitivă și motivația locului de producție al companiei și pentru a permite angajaților să implementați în mod conștient diferitele sisteme ale companiei, îmbunătățiți nivelul general de management. Luna trecută, Far East Tech a implementat planul de management 7S, al cărui scop este de a permite angajaților să îmbunătățească eficient mediul de lucru și să crească eficiența producției prin cerințele și recompensele activităților. Membrii echipei de inspecție 7S a companiei sunt managerii sau supervizorii fiecărui departament. Echipa de inspecție efectuează săptămânal o evaluare a activității 7S pe diferitele departamente ale companiei, și evaluează departamentul cu cel mai mare punctaj și cele mai multe ori într-o singură lună prin punctare și selectează 7S. Departamentele cu practici excelente de management vor emite fanioane și, prin aceasta, vor încuraja și laude; Sper că oamenii din Orientul Îndepărtat vor face eforturi persistente pentru a face din managementul curat, ordonat și ordonat la fața locului un obicei zilnic comun.