Pentru a ține pasul cu dezvoltarea companiei, reduceți nervozitatea noilor angajați atunci când intră pentru prima dată în companie, lăsați-i pe noii angajați să înțeleagă rapid cultura companiei și să stăpânească abilitățile de operare și să vă asigurați că abilitățile angajaților pot fi îmbunătățite în continuare; oferi noilor angajați informații corecte relevante despre companie și despre locurile de muncă, pentru a încuraja moralul noilor angajați, pentru a crește stabilitatea angajaților și pentru a reduce rata exodului creierelor, Far East Tech a decis să implementeze sistemul de management al mentorat.

Sistemul de transfer, ajutor și management al centurii poate rula în sentimentele dintre angajați, poate spori prietenia și poate consolida comunicarea și schimburile pozitive între angajați, astfel încât noii angajați să poată învăța rapid cunoștințe și abilități noi într-o perioadă scurtă de timp și să poată trece proba de probă. perioada lin. Bucurați-vă de salarii generoase. Beneficii reciproce și management. Există măsuri de stimulare pentru angajații vechi în sistemul de management al transferurilor. Vechii angajați nu numai că fac tot posibilul pentru a oferi tot ce pot noilor angajați fără rezerve, ci și pentru a îmbunătăți nivelul teoretic de funcționare a vechilor angajați și pentru a exercita capacitatea de antrenament și pot, de asemenea, modela profesorul. Îmbunătățiți calitatea imaginii dumneavoastră. Măsurile de formare a managementului, prin vechii angajați conducând noii angajați, pot examina responsabilitatea, execuția,