Managementul 7S și execuția diferitelor departamente ale tehnologiei de excelență din Orientul Îndepărtat
după cum știm cu toții, 7S este un program de acțiune, care trebuie implementat și standardizat de toți angajații departamentului. este, de asemenea, o activitate de management pe teren care este implementată și îmbunătățită continuu. responsabilul departamentul și persoana responsabilă trebuie să joace un rol principal în promovarea. scopul final este de a stabili obiceiuri și conștientizare, din îmbunătățirea fundamentală a calității și educației angajaților, și conștientizarea activităților de promovare ulterioare comportament din inimă.
oamenii din Orientul Îndepărtat care lucrează în atelier poartă și haine de lucru pentru a lucra și poartă legitimații de angajat la piept. toată lumea păstrează bancul de lucru îngrijit și curat, iar uneltele folosite la muncă sunt bine așezate. după utilizare, sunt plasate în ordinea inițială; produsele defecte sunt amplasate în zona în care trebuie amplasate; desenele și instrucțiunile de lucru sunt așezate ordonat, păstrând desenele și documentele corespunzătoare curate și ordonate, și plasând desenele în uz și desenele anterioare pentru a facilita căutarea.
© Drepturi de autor: 2024 Far East Tech CO., Ltd. Toate drepturile rezervate.
Rețea IPv6 acceptată